1. Flexibilité et hybridation
Le travail hybride est désormais ancré dans les organisations. En 2025, 75 % des entreprises en France adoptent une politique hybride, contre 56 % à l’échelle mondiale. Ce modèle, qui combine télétravail et présence au bureau, modifie profondément les attentes en matière d’aménagement et d’utilisation des espaces. Le flex-office, où les salariés partagent des espaces non attribués, est l'une des réponses privilégiées. D’ailleurs, un tiers des espaces de bureaux a été réaménagé ces deux dernières années pour répondre à ces besoins.
- Adopter une approche centrée sur les utilisateurs : Impliquez vos collaborateurs dans la conception des espaces pour mieux répondre à leurs attentes.
- Investir dans la modularité : Créez des espaces adaptables aux besoins fluctuants, avec des salles de réunion flexibles et des zones de collaboration.
- Déployer des outils numériques : Implémentez des technologies comme les systèmes de réservation, des capteurs d’occupation ou des applications de localisation de collègues pour améliorer l’efficacité.
2. Réduction et optimisation des portefeuilles immobiliers
Les entreprises continuent de rationaliser leur empreinte immobilière. Selon JLL, 65 % des organisations envisagent de réajuster leur portefeuille dans les trois prochaines années. Ce recentrage s’accompagne d’une meilleure utilisation des espaces disponibles, tout en répondant à des impératifs économiques et environnementaux.
- Analysez votre portefeuille existant : Identifiez les sites à faible rendement ou sous-utilisés pour les réorganiser ou les céder.
- Conciliez économies et performance : Combinez la réduction des coûts avec des investissements stratégiques pour des espaces de qualité supérieure et mieux adaptés.
3. IA et digitalisation
L’intelligence artificielle redéfinit les pratiques immobilières. 87 % des décideurs estiment que l’IA peut résoudre des problématiques majeures, telles que la maintenance prédictive, l’optimisation énergétique ou la gestion des espaces. Cependant, seuls 49 % envisagent réellement de l’intégrer dans leurs bâtiments d'ici à 2030, notamment en raison d’une faible acculturation.
- Automatisation des tâches répétitives : Utilisez l’IA pour gérer les baux, organiser les déménagements ou optimiser les calendriers d’utilisation des espaces.
- Smart Buildings : Équipez vos locaux de capteurs pour une gestion en temps réel de la consommation énergétique et des flux de personnes.
- Personnalisation des espaces : Offrez une expérience unique à vos collaborateurs grâce à des systèmes capables d’adapter automatiquement les paramètres des espaces en fonction de leur profil.
4. Développement durable et impact social
Face à l’urgence climatique, l’immobilier durable est devenu une priorité. Pourtant, seuls 45 % des décideurs sont prêts à investir systématiquement dans des immeubles résilients ou certifiés durables. En France, la contrainte budgétaire freine davantage les ambitions. En parallèle, la dimension sociale des projets immobiliers prend de l’importance : égalité, inclusion et impact sur l’écosystème local.
- Intégrez la durabilité dès la conception : Favorisez les matériaux issus de l’économie circulaire et prévoyez des systèmes de gestion énergétique avancés.
- Adoptez des indicateurs extra-financiers : Mesurez l’impact social et environnemental de vos projets au-delà des simples résultats économiques.
- Associez les parties prenantes locales : Transformez vos bureaux en espaces multifonctionnels ouverts à la communauté, tels que des incubateurs ou des lieux d’accueil pour des associations
5. L’expérience collaborateur
Les attentes des salariés évoluent, et avec elles, la conception des espaces de travail. 60 % des entreprises prévoient d’investir davantage dans l’aménagement centré sur l’expérience utilisateur, notamment par le biais de services de qualité et d’espaces favorisant le bien-être.
- Créer des espaces favorisant la santé et le bien-être : Zones de détente, espaces verts et équipements sportifs.
- Développer des services connectés : Restauration intelligente, applications de gestion du télétravail et systèmes de réservation des espaces.
- Renforcer la dimension collaborative : Concevez des espaces favorisant les interactions spontanées et les activités de team building.
6. L’évolution du rôle des décideurs immobiliers
En 2025, les décideurs immobiliers sont bien plus que des gestionnaires d’actifs : ils sont désormais des agents du changement. Ils doivent jongler entre des priorités de court et long terme, tout en faisant face à des attentes croissantes en matière de réduction des coûts, d’innovation et de durabilité.
- Adopter une vision systémique : Comprenez l’impact de vos décisions immobilières sur l’ensemble de l’organisation.
- Renforcer votre influence : Travaillez étroitement avec les directions financières, RH et RSE pour aligner les stratégies.
- Développer une agilité organisationnelle : Intégrez de nouvelles technologies tout en formant vos équipes aux compétences émergentes.
